Auditoria e Diagnóstico de Qualidade Alimentar
Avaliação completa dos processos atuais, identificação de riscos e oportunidades de melhoria — com relatório claro e priorizado.
Consultoria especializada em qualidade alimentar, auditoria interna e gestão de processos — para casas que tratam padrão e reputação como parte do cardápio.
Thainá Negrete é nutricionista, pós-graduada e com experiência internacional em qualidade alimentar. Nos últimos 15 anos, atuou diretamente na rotina de restaurantes — da cozinha ao salão, da auditoria interna ao treinamento de equipe — construindo manuais técnicos, checklists operacionais e planos de ação executados junto à gerência.
Seu trabalho não é teórico: é aplicado ao dia a dia de operações reais, onde erro de processo vira reclamação de cliente, e reclamação de cliente vira dano de marca. Thainá Negrete traduz normas e boas práticas em rotina operacional simples de manter — sem burocratizar a cozinha.
Hoje atende restaurantes e consultorias que buscam elevar o padrão de qualidade e segurança alimentar como diferencial competitivo, não como obrigação regulatória.
Soluções sob medida para cada etapa da operação
Avaliação completa dos processos atuais, identificação de riscos e oportunidades de melhoria — com relatório claro e priorizado.
Documentação técnica sob medida para a realidade da sua cozinha, alinhada às normas vigentes e fácil de aplicar no dia a dia.
Criação e implementação de checklists de controle de qualidade, adaptados ao fluxo real da operação — sem burocracia desnecessária.
Definição de planos de ação junto à gerência, com metas, prazos e acompanhamento até a mudança se tornar rotina.
Capacitação prática da equipe de cozinha e salão em segurança alimentar e padrão de qualidade — a base de toda operação consistente.
Acompanhe checklists, inspeções, evidências, indicadores e planos de ação em um só lugar, com mais controle e menos trabalho operacional.
Em breveVisita técnica e levantamento completo dos processos atuais.
Priorização dos pontos críticos e definição de metas com a gerência.
Criação de manuais, checklists e ajustes operacionais.
Capacitação da equipe para sustentar o novo padrão.
Revisões periódicas para garantir consistência no longo prazo.
Atendimento consultivo, sob agenda. Conte um pouco sobre o seu restaurante.